我国是世界上最大的竹材及竹制品生产国，竹业是我国的重要产业之一。从绿色产品具有的基本特征看，竹产业具有很好的发展前景。我国有众多大小不一的笋竹企业，加入WTO给我国的笋竹企业，带来许多发展机遇，但同时也带来许多冲击。由于我国加入WTO的时间不久,许多企业尚未意识到WTO带来的影响，本文根据笔者掌握的WTO知识以及对国内笋竹企业的了解，初步分析了加入WTO后，我国笋竹企业较普遍存在的问题，以及应采取的应对策略。

1 加入WTO后，笋竹企业存在的主要问题

1.1 规模小，缺乏与国际竞争的条件
我国笋竹企业普遍规模小,在竹产区，一个县（市）的笋竹企业就多达10-30家大小不等的厂家，有的县（市）甚至更多，达100余家。这些企业年加工产值有的仅有几万元，小于100万的企业甚多。众多的小规模企业，由于资金和人才的因素，技术落后，企业素质较低，创新能力差，市场开拓不力，面对强烈市场机制作用，产品与国外竞争中显然处于劣势地位，缺乏与国际竞争条件，不少甚至面临生存危机。

1.2技术水平较低，设备较落后，影响产品质量
加入WTO后，关税壁垒将转为技术和绿色壁垒，由于我省笋竹加工企来的技术水平和设备水平普遍落后于世界发达的国家，尤其小型企业，无力投资厂房和设备，生产处于半手工半机械的状态，没有先进的设备，有的产品的质量就受到限制，如胶合板的热压技术，竹地板的拼接、漂白技术等；有的未能达到绿色环保要求，如合成树脂中的游离甲醛问题，竹材防腐处理的药剂问题等。因此产品质量也普遍较低。因此，我国笋竹企业要以提高国际竞争力为核心，多方筹集资金，加快设备更新和科技创新，推动企业的设备和技术升级。

1.3原料、设备利用率低，增加产品成本
据估算,在我国的笋竹企业中, 竹材的加工利用率不到50%，尤其是生产片状竹凉席、竹筷、竹香芯、竹签的企业,其竹材利用率多在30—40%。原材料利用率低,不但造成了资源浪费，而且直接导致生产成本的提高。产品单一，系列加工、系列开发后劲不足，是造成原料的综合利用率低的因素之一。
生产季节性强，设备利用率低，是增加产品成本的另一因素。

1.4 缺乏强有力的民间行业组织
行业协会等民间组织与官方组织不同,在国际贸易中有不可取代的作用,目前,我国的行业协会很多,但缺少具有强有力组织能力、领导能力、保护能力的组织。我国的行业协会，大多缺乏生命力，以及全球化产品流通机制的经验。因此，缺少一个非官方组织在国际贸易中代表笋竹行业，保护笋竹行业在国际市场上的利益,同时为行业制订竞争战略、营销决策。所以，企业应积极主动的参与或配合政府建立和国际接轨的现代协会，使其在加入WTO应对中发挥积极作用。

1.5 缺少国际标准化认证
在国际产品贸易中，产品质量一般以国际认可的认证作为检验标准，如ISO认证、企业环境认证、国际上正在推行的森林认证，以及其他国标标准或进口国采用的标准认证。目前,我国的许多企业的产品尚未通过相应的产品国际认证，只有少数较大的竹制品加工企业通过了ISO9000质量认证体系和ISO14000质量认证体系，但还没有企业通过环境认证体系。因之企业在国际贸易中而遭到进口国的种种限制。如南平市谋复合板有限公司，生产竹木复合集装箱底板产品，就曾因此问题而遭受损失。
加入WTO后，对企业产品质量、服务质量以及环境质量提出了更严格的要求，而且质量检验手段日趋先进严密。这样就要求我们企业取得国际公认的或进口国认可的质量认证标志，同时进行程序化、标准化、科学化的质量管理方法，提高企业质量管理整体水平，增强产品在国际市场的竞争力。

1.6 信息渠道不畅，影响竞争力
目前，我国的笋竹企业管理水平和设备普遍落后，同时由于资金和认识上的原因，没有引进现代型人才，这样就造成了企业在掌握现代信息方面的落后，如internet的利用。在现代信息利用方面中小笋竹企业尤突出,几近为零。在这些企业里，或无现代知识型人才，或因企业领导自身缺乏现代信息意识而无发挥人才的作用。现在是信息时代，发达国家在贸易中internet的应用是相当普遍的，如果企业在这方面没有应用，就很难适应国际需要，就会处略势地位，进而影响竞争力。

2 加入WTO后，笋竹企业应对策略

2.1研究WTO规则，保护、发展企业
WTO规则是项复杂的贸易规范体系，其中基本原则有七项：一、非歧视原则；二、市场开放原则，即市场准入原则；三、公平贸易原则；四、关税减让原则；五、一般取消数量限制原则；六、权利与义务平衡原则；七、透明度原则。笋竹企业应认真学习研究WTO知识，培养或引进高素质的人才，善于运用WTO的“游戏规则”， 扬利弃弊，保护、发展自己。具体途径是：一、争取最大限度地享受发展中国家的待遇。二、积极运用WTO允许的各种措施。三、充分利用WTO的有关规则、条款和成员方各项承诺中存在的余地，在具体操作上增强对自己的合法保护。

2.2提高产品质量，重视国际标准的认证
加入WTO后国际贸易关税壁垒大大减少，但非关税壁垒却呈上升趋势，如绿色贸易壁垒。如果产品标准与国标标准或进口国采用的标准不一致，在贸易中企业就会遭到进口国的种种限制，因而遭受损失。因此，企业应重视国际技术标准的认证工作。
加入WTO后，对企业产品质量、服务质量以及环境质量提出了更严格的要求，而且质量检验手段日趋先进严密。这样就要求我们企业在加强自身建设的同时，走出国门，申请相应的质量认证标志。进行程序化、标准化、科学化的质量管理方法，提高企业质量管理整体水平，提高自身的国际竞争力。

2.3实施品牌战略
以拳头产品为依托，实施名牌战略，形成或扩大品牌效应，开拓国际市场。如我省武夷山绿州竹业开发有限公司的“绿洲”牌竹筷，尤溪管前罐头厂的“秀峰”牌笋系列产品，建瓯颖食物产有限公司的“万木林”牌笋干，沙县的“天河”牌竹凉席等都已产生名牌效应。企业应保持和保护名牌发展。由于我国市场经济尚不规范，法制建设不完善，企业品牌易受到假冒伪劣产品冲击，企业需多加保护。

2.4合并或组建集团，增强竞争力
我国的笋竹企业的规模相对较小，最大的加工企业年产值不过数千万元。企业规模的大小是企业竞争力的重要因素，没有一定的规模，在资金投入、生产管理、市场缓冲能力等个方面多受到一定的限制，近年来国际企业的合并风日趋盛行就是一个说明，因此，我国的笋竹企业也应注重合并或集团化，组建有竞争力的大集团，建立我国竹制品产业联盟。加强区域性联合，进行产业资产重组，降低宣传及营销成本，形成规模效应。

2.5注重网络的应用
网络应用的普遍性，增加了网络使用价值，网络的应用包括Email的应用、产品网络展示、信息查询发布等。笋竹企业因借助internet了解国内外笋竹产业的发展趋势，国内外市场行情，及时沟通笋竹产业信息组织。总部设在我国的国际竹藤组织和即将建立竹藤网络中心，对我国的竹产业将有极大的推动作用，我国相关的地区和企业，应注意利用国际竹藤组织和网络中心，获取咨询信息服务。

2003年04月17日